近日，中國移動巴基斯坦公司發布了新公司品牌名“ZONG”，并稱“ZONG”同時也是中國移動的國際化品牌。可能是基于對其涉嫌壟斷的原因，很多人對中移動并沒有多少好感，因此，此消息在網上發布后，網民對中移動用“ZONG”牌并不看好。網絡調查顯示，有超過60%的被調查者不喜歡這個品牌。網民質疑為什么不用“ZHONG”字，更有網民揶揄“ZHONG-H(Heart)=ZONG，就是說中移動做生意是不需要良心的！”盡管這些評論有失偏頗，但警醒著中移動需要更加注重社會效應的發揮。理智地看待中移動的品牌國際化，筆者以為我們需要更多的是正視和鼓勵而不是鄙視和打擊。

　　中移動用“ZONG”作為國際化品牌，主要是取中國的“中”的漢語拼音“ZHONG”，因為在國外的發音中通常不帶鼻音，譬如在韓語中“中國”的發音就是“zong gug”。

　　從某一層面來說，中移動還是不僅有國際化的雄心，還是有不忘本的愛國心，起碼而不像某些品牌，搞了個外國名，國人看不懂，外國人看不明白，兩頭不討好。在國際化市場競爭中，中國企業并不占有優勢，能有像中移動這樣的企業致力于開拓國際市場，我們應感到欣慰和自豪。假如我們的企業僅局限于國內市場的爭奪，那么失去的將是大塊的國際市場。

　　中國企業國際化之路并非坦途，中移動國際化步伐也相當艱難。中移動2005年曾競購巴基斯坦電信，輸給了出價能力更強的阿聯酋電信。2006年7月又中止收購估值53億美元的米雷康姆項目，兩次失手都是因價格問題。連續兩次折戟之后，中移動的國際并購征程才出現轉機，于是去年初出價4.09億美元成功收購巴基斯坦第五大移動通信運營商巴科泰爾有限公司。中移動此次成功收購是繼購下香港華潤萬眾、入股鳳凰衛視之后，第一次真正意義上的國際化部署。

　　此次并購可以說是中移動適應國際電信市場競爭趨勢的明智之舉。在發達國家電信市場競爭異常激烈的形勢下，尚未飽和的新興市場的電信運營商一直都是被并購的熱門。巴基斯坦電信市場競爭非常激烈，同時也潛力巨大。巴基斯坦有1.6億人口，移動通信市場目前有6家運營商，在全球電信行業平均增長速度不到10%的情況下，巴基斯坦的電信業年增長率超過140%，但由于起點較低，移動滲透率還不足20%，有極大的發展空間。

　　事實證明中移動的并購是成功的，2008年1月中國移動巴基斯坦公司新增用戶數達到37.5萬戶，當月新增市場份額位居行業第二位。在2007年12月巴基斯坦電信管理局全國15個主要城市的網絡質量測試中，中國移動巴基斯坦公司在諸多指標中名列前茅。

　　中移動基于巴基斯坦市場的成功，發布新品牌“ZONG”，不僅表明中移動要深耕巴基斯坦市場的信心，而且預示著中移動拓展國際市場的決心。連續多次入選世界500強企業、坐擁國內市場豐厚利潤的中移動，應該走出去做大做強，在中國電信產業樹立具有國際競爭力的品牌。在中移動的“走出去”戰略中，目標不是北美也不是西歐，而是亞、非、拉美等新興市場。中移動制訂的國際化戰略，總共分為三個步驟，分別為“走出去”、“走上去”和“走進去”，目前的收購還處于“走出去”階段。

　　當然，像眾多企業國際化進程中會遇到一些困難一樣，中移動國際化也正面臨著海外風險評估、跨國經營、品牌國際化、文化整合以及當地市場環境等多方面的挑戰。應該說，此次中移動推出“ZONG”品牌就是一種減少國際化風險的品牌策略。坦率地講，中移動的企業品牌不說國際化就是在國內市場上也還存在一定的缺陷。在過去很長一段時間里，中國移動都沒有自己的品牌。在它的全稱中，“中國”顯然不是它的品牌，“移動”或“移動通信”是整個行業的名稱，是相對于“固話”所使用的一個名稱，也不是它的品牌名稱。如此龐大的公司竟然沒有自己設計的完整的品牌，依然在沿用整個行業的名稱作為自己的品牌，當然很難在國際市場上讓人識別。因此，推出“ZONG”品牌有利彌補品牌不鮮明的缺陷。

　　作為消費者，我們有理由呼吁中移動在國內市場上做得更好；作為中國人，我們更要祝愿中移動在國際化道路上越走越好、越走越遠，讓“ZONG”品牌譽滿全球！(方家平)